競争優位（きょうそうゆうい）

概要解説

競争優位とは、事業において組織が競合他社をしのぐことを可能にする属性や能力である。企業が独自の資源や属性を活用し、競合他社が未実施の価値創造戦略を実行することで、市場で高いレベルの成果を達成する。競争優位は、比較優位性に対する批判に対応しようとする側面も備えている。1985年にハーバード大学出身のマイケル・ポーターは、競争に取り組むための戦略をまとめた書籍を執筆した。ポーターはライバルに対して優位性を獲得する方法として、コスト優位性と差別化優位性の2つを定義した。これらのアプローチは一般的な戦略と呼ばれ、コストリーダーシップ、差別化、焦点が含まれる。この手法は製品やサービスを問わず、すべてのビジネスに適用が可能とされる。なお、企業の内部要因であるコーポレートアイデンティティやコアコンピテンシーが、競争優位の根底に存在する。